Bu raporla, sürdürülebilirlik yönetişimi konusunda bir rehber kitap sunmakla birlikte, Küresel Sürdürülebilirlik Liderleri’nin sürdürülebilirlik çalışmalarına nasıl yaklaştıklarına dair paylaştıkları iyi uygulamalara dayalı olarak kurumlara öğrenme fırsatı da sağlıyoruz. Sürdürülebilirlik yönetişiminin her bir kategorisi için ayrıntılı inceleme, iyi uygulama örnekleri ve tavsiyeleri raporun ilgili bölümlerinde bulabilirsiniz.

Metodoloji

Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi©, sürdürülebilirlik raporlamasında karşılaştırma ve iyi uygulama örneklerinin paylaşılması yoluyla öğrenmeyi hızlandırarak daha iyi bir dünya için tasarlanmış, etki odaklı bir araştırmadır. Şirketlerin sürdürülebilirlik performanslarını ve raporlamalarını geliştirmeleri için bir yönetişim iyileştirme aracı olarak geliştirilmiştir.

Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi, şirketlerin sürdürülebilirlik performansını ölçmeyi değil, sürdürülebilirlik çalışmalarının gelişebileceği bir ortamın ve sürdürülebilirlik yönetişimi ikliminin varlığını hedeflemektedir. Bu perspektif doğrultusunda SGS, çeşitli sürdürülebilirlik yönetişimi adımlarının en iyi örneklerini paylaşarak şirketlerin birbirlerinden öğrenme hızını artırmaktadır.

Araştırmanın, uygulama karşılaştırmaları için bir fırsat sunması ve etkili sürdürülebilirlik yönetişimi mekanizmaları oluşturmak, emsallerinden öğrenmek ve böylece sürdürülebilirlik konusunda iyi uygulamaların yaygınlaştırılmasına katkıda bulunmak için bir rehber görevi görmesi beklenmektedir.

ÖRNEKLEM

Araştırmamız, temel olarak karar verme mekanizmalarının kalitesine ve sürdürülebilirlik konularının yönetişimine odaklanıyor. Araştırma, 7 ülke ve 10 sektörden toplam 200 şirketi kapsıyor. Kapsamdaki şirketler, Sürdürülebilir Borsalar Girişimi’ne üye önemli borsalarda işlem görüyor. Örneklemde, 1 milyar doların üzerinde cirosu bulunan şirketler seçildi. Bu şirketler, sektörlerine ve farklı girişimlere üye olmaları ve raporlama standartlarını benimsemelerine göre listelendi. Sektör seçiminde ise incelediğimiz ülkeler arasında karşılaştırılabilir 10 sektör belirlendi. Düzenleme standartları ülkeden ülkeye değişebildiği için finans ve teknoloji şirketleri kapsamın dışında bırakıldı.

DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ

Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi©, sürdürülebilirlik yönetişimine ilişkin 390 ölçülebilir kriter tanımlıyor ve kullanıyor. Karşılanıp karşılanmadığı üzerinden (0/1 şeklinde) puanlanan bu kriterler, şirketlerin sürdürülebilirlik çalışmalarının yönetişim kalitesini dört temel boyutta değerlendirmek için kullanılıyor: Yönetim Kurulu Yönlendirmesi, Uygulamalar ve Performans, Yönetim Kurulu Gözetimi, Öğrenme ve Gelişim. Bu boyutların her biri, yönetişim merceğiyle geliştirilen nesnel kriterlerle değerlendiriliyor.

SGS 2022 Modelde Tanımlanan Kilit Alanlar

Değerlendirme Kriterleri Kapsam veya Derinlik olarak kategorize ediliyor. Kapsam kriterleri sürdürülebilirlikte iyi yönetişim için gereklilikleri kapsar ve “Ne?” sorusuna cevap verir. Şirketin sürdürülebilirlik yönetişimine yaklaşımının olgunluğuna ilişkin bir değerlendirme sağlamayı amaçlamaktadır. Sınıfının en iyisi olan şirketler kapsam kriterlerinin çoğunu karşılamaktadır.

Derinlik kriterleri ise sorulara dair daha fazla ayrıntıya ulaşılmasını sağlar ve şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımını içselleştirip içselleştirmediğine dair bir değerlendirme sağlamayı amaçlar. Bu sorular ya “Nasıl?” sorusuna cevap verir ve uygulama yöntemlerini gösterir ya da şirketin bu kriterler kapsamında odaklandığı önemli konuların bir dökümünü sunar. Her şirketin sürdürülebilirlik öncelikleri farklı olacağından, derinlik kriterlerinin karşılanması şirketler arasında daha büyük farklılıklar gösterecektir.

Değerlendirme yöntemi, sürdürülebilirlik yönetişimi açısından en iyi uygulamalara sahip şirketlerin belirlenmesine dayanmaktadır. Değerlendirme, şirketin kapsam puanının toplanması (her evet için 1 puan) ve 200 şirketten oluşan örneklemin 5 Grup’a bölünmesinden oluşmaktadır. Derinlik puanları, bir şirkette bir veya daha fazla değerlendirme alanının daha güçlü bir şekilde içselleştirilmesini hesaba katmak için, derinlik puanının Grup ortalamasından 1 veya 2 standart sapmadan fazla olması durumunda şirketleri Gruplar arasında taşımak için kullanılır.

Karne, kapsam ve derinlik puanının kombinasyonuna göre değerlendirilir ve iyi örnekleri belirlemek amacıyla ayrıntılı bilgi sağlamak için 5 grup şeklinde paylaşılır. Her gruptaki şirketler alfabetik olarak gösterilmiştir.

VERİ TOPLAMA

İnceleme, yalnızca Yıllık Faaliyet Raporları, Entegre Raporlar, Sürdürülebilirlik Raporları ve şirketlerin internet sitelerinin Yönetişim ve Sürdürülebilirlik bölümlerinde paylaşılmış halka açık veriler üzerinden yapılmıştır.

Araştırmacılar arasındaki uyumu sağlamak için, araştırma kriterlerinin uygulanmasındaki farklılıkları değerlendirmek üzere ilk 5 şirketin değerlendirmesi tüm araştırmacılar tarafından tamamlanır. Ayrıca, araştırmacılar arasında uyumu sağlamak için düzenli toplantılar yapılır. Araştırma boyunca sapmaları tespit etmek için her kategori bazında benzerlik analizi yapılır.

Veri toplama sürecinin ardından araştırma sonuçları kamuya açık hale getirilir ve ilgili şirketlerin Yatırım İlişkileri Birimleri ile paylaşılarak geri bildirimlerine sunulur. Önceki yıllara ait tüm araştırma sonuçları internet sitemizde kamuya açık olarak yayımlanmaktadır.

2022 METODOLOJİ GELİŞTİRMELERİ

Sürdürülebilirlik raporlaması, her yıl daha fazla şirketin iyi uygulamaları benimsemesi ve sürdürülebilirlik performanslarına ilişkin şeffaflığını artırmasıyla gelişen, dönüşen bir alandır. Bu nedenle, biz de metodolojimizi ve kriter setimizi bu gelişmeleri yansıtacak şekilde her yıl gözden geçiriyoruz.

SGS 2022’de, çeşitli alanlarda veri toplama yaklaşımımızı geliştirdik ve aradığımız sonuçların detaya girme derecesini artırdık.

  • Değer Yaratma Modeli: Görselleştirildi ve tek bir sayfada görüntülenebilir hale getirildi.
  • Önemlilik: Yalnızca önemlilik bölümü altında veya bir matris içinde listelenen konuların şirket için öncelikli olduğu kabul edildi.
  • Komiteler: Sadece özel olarak Sürdürülebilirlik çalışan komiteler dikkate alındı.
  • Şirket Hedefleri: Zamana bağlı, sayısal, grafik formatında sunuldu.
  • Ekosistem Hedefleri: Zamana bağlı, sayısal, grafik formatında sunuldu.

Bu değişiklikler göz önüne alındığında, SGS 2022’de açıklanan bazı sonuçlar önceki yıllarla karşılaştırılabilir olmayıp, bazı şirketler bu nedenle Grup değiştirmiştir. Bu gibi durumlarda, yıllara göre sonuçların karşılaştırmasına yer vermedik ve yalnızca bu yıla ait verileri ekledik.

Aynı zamanda, her yıl rapora bir yenilik getirmeyi amaçlıyoruz – bu yıl, rapor boyunca ilgili bölümlerde bulunabilecek 7 temel öncelikli alan için alanının en iyisi şirketleri belirledik.